提升保障能力 强化军供规范化建设

2014/5/19

　　达州市军供站建于1972年，位于襄渝、达成、达万、达巴铁路交汇点的达州火车站，现有在职职工21人，退休职工10人，内设办公室、接待科、招待所、炊事班，属副县级全额拨款事业单位。达州市军供站平时承担达州、巴中、万州、南充、广安等市(州)新老兵中转、部队进出川训练和抢险救灾的食宿保障，战时将负责西南战区部队机动时的供应任务。多年来，达州市军供站始终遵循“为部队服务、为国防建设服务”的宗旨，狠抓平战结合，着力现代化建设,不断提高保障能力，促进单位全面建设。在全站职工的共同努力下，达州市军供站连续10年荣获市民政局目标管理一等奖，连续15年被市人民政府和达州军分区评为征兵工作先进单位，连续10年被达州市委、市政府命名为市级最佳文明单位、最佳卫生单位、综合治理先进单位，被市民政局党组表彰为先进基层党组织，被省委组织部授予共产党员实践“三个代表”示范岗，被国家民政部命名为全国民政系统“群众满意窗口”单位，被国家民政部中国人民解放军总后勤部评为全国重点军供站。

　　加强基础设施建设

　　提升军供保障能力

　　近年以来，全站始终把着力改造军供条件、增强办站综合实力作为首要工作来抓，在地方政府、部队和铁路部门的大力支持下，达州市军供站新建了面积8000余平方米的军供综合大楼，一次性接待能力从200多人提高到了600人，日供应量从1000余人提高到最大1.5万人以上，住宿从20多张床位提高到了360张床位。同时按照“一个团能正点就餐，一个营能舒适住宿”的目标，对厨房、餐厅进行重新装修，对军人宿舍进行翻新改造，对部队集结场地进行修整，对站区进行美化绿化，对大楼外墙进行亮化，在顶楼安装吸塑字，给办公室加装了玻璃弹簧门，对院坝后门、军人进出通道进行改造，对荣誉室、档案室、军人接待室、楼梯过道、库房等都进行了规范改造，更新了床具、餐厨工具、文娱、医疗等设施设备，真正实现“餐厅酒店化、住宿宾馆化”。目前，全站总资产从原来的82万元上升到现在的5000万元以上，为军供任务的圆满完成打下了坚实基础。2008年“汶川”特大地震，共接待军列43列，圆满完成了11835人的正点优质供应，部队向达州市军供站赠送了“保障有力”的锦旗，达州市军供站保障能力得到充分检验。

　　狠抓队伍自身建设

　　提升军供服务水平

　　把班子建设作为重点。不断加强领导班子的思想建设、作风建设和廉政建设，增强班子的凝聚力和战斗力，使班子成员做到思想同心，目标同向，行动同步，事业同干，以吃苦为荣，奉献为本，把全部精力和心血投入到军供事业中，为带出一支“政治合格、作风扎实、技术精湛、保障有力”的军供队伍，不断提高现代化保障能力打下坚实基础。把教育培训作为基础。组织全站干部职工轮流参加省厅举办的业务培训班，进一步提高管理水平、服务质量和烹饪技能，还通过理论学习、研讨交流、参观考察等内容丰富、形式多样的教学模式，使每个干部职工深切认识到军供工作在新时期战争条件下的重要地位与作用，更加深刻地体会到军供干部职工为适应军需现代化建设新形势、新任务、新要求需要具备的能力和素质。把苦练内功作为关键。把制订的各项工作制度全部印发给每个干部职工，做到人手一册，经常性地组织学习，要求全员熟记自己的职责及相关的制度、操作流程等，结合平时有利条件，每季度进行实战演练，把规章制度和实践操作有机地结合起来，实现一旦任务下达，做到召之即来，来之能战，战之必胜。2010年10月12日至11月4日达州市军供站高标准高质量地完成了参加“使命行动”演习部队军列71列，共31823人的饮食饮水供应，受到了部队官兵的一致好评，并收到多封感谢信和锦旗。13军演习指挥部为达州市军供站赠送了“兵至如家”，47军军长亲自到站慰问干部、职工并赠送了“拥军窗口、军人之家”的锦旗，是对达州市军供站军供保障水平的高度褒奖。

　　建立健全长效机制

　　实施科学规范管理

　　事业要发展，制度是根本，管理是保障，达州市军供站坚持把制度建设作为现代化建设的核心内容来抓，做到岗位责任化、工作制度化、操作程序化、服务优质化，使管理模式从经验型向科学化、制度化转变。建立完善了岗位职责和管理制度，做到人手一册并全部上墙，使全站从部队接待供应，人员作息值班、重大问题决定、年度绩效考核、物资物品采购、经费管理使用、档案管理、经营创收等做到有章可循，从而确保了站上建设科学发展，人员管理有规可依，经费使用按章办事。制定完善了各类供应作业程序，在预案中对各级各类人员在执行供应任务期间的职能、要求等作了明确规定，特别是对主副食实行规范制作，48小时留样待查，机动供应、站台供应、盒饭菜肴分装保温送达等进行了改革。完善制作了野外制餐送餐设备，让子弟兵即使在野外，不论白天黑夜都能吃上可口的饭菜。实行军地合作，携手应急保障，对驻地部队明确了应急合作责任和任务;以社会资源为依托，健全应急供应网络，达州市军供站与5家知名餐饮企业，3家物资供应企业，2家运输公司签订了军供合作协议，确保了应急供应任务的圆满完成。储备应急保障资金10万元，确保应急保障供应的需要。

　　狠抓平战结合、综合利用

　　增强了办站实力

　　2004年在当地政府仅投入60万元的情况下，我们想尽一切办法自筹资金，通过出让门市20年经营权、向职工借款等形式，修建了军供综合大楼。近8年来，我们不断努力偿还债务，从改建初期的1000余万元债务降到了现在的130万元。在整个建设和发展过程中，达州市军供站特别注重科学谋划，在充分保障部队供应的前提下，利用现有的设施设备狠抓平战结合、综合利用。狠狠抓住春运、暑运关键创收时期，为社会提供服务，在没有军供任务的时候，我们将招待所、食堂对外提供住宿、饮食服务，把取得的收入用于补贴部队生活、改善军供设施设备和偿还债务上。如：在抗震救灾和使命行动演习部队接待中，为部队补贴生活费20余万元。战士每人每餐补助5元，干部每人每餐补助了10元，确保了部队官兵在站期间吃饱吃好。仅2004年至2012年，达州市军供站自创收入用于基础设施和供应设施投入565万元以上，补贴部队生活住宿费达75万元。有力地提高了部队执行多样化任务条件下的供应质量。　　(达州市军供站)