什邡市：制定强化福利项目管理措施

2011/6/2

   
     日前，什邡市组织召开社会福利项目管理工作现场会，市委、市人大、市政府、市政协主要领导和分管民政工作联系领导，各镇、（街道）党（工）书记或镇长（主任）、分管民政工作副镇长（副主任）、民政助理员、敬老院副院长及相关部门主要领导参加了专题会。同时，参观了马井敬老院、市社会福利救助中心。
    市委书记李成金要求各镇（街道）结合自身实际，用心研究，找出差距，强化措施，狠抓落实。充分认识加强福利项目规范化管理的重要意义，以科学规范的管理确保福利项目发挥最大功效，以更加有力的保障打造一流的民政福利设施：
    明确目标任务，相继让每一所敬老院（福利院）达标。根据省农村敬老院等级达标规定和重建项目运行管理要求，今年，什邡市将通过对照《评比细则》，打造省一级敬老院1个，省二级敬老院7个，并在今后工作中，力争让全市每一所敬老院（福利院）相继达标。
    制定完善制度，逐步实现“八个一”运行管理目标。严格要求各敬老院按照市民政局、财政局等职能部门和本级党委政府的领导和指导，依据法律法规，结合实际，制定一整套与硬件建设相匹配的运行管理规章制度，逐步建立健全敬老院运行管理机制和正常工作机制。通过一年努力，逐步实现“八个一”运行管理目标，即一套科学合理、行之有效的管理制度；一系列运行畅通的工作流程；一支思想和业务素质优良的工作人员队伍；一个内外协调优美的工作、生活环境；一套完善适用保养良好的设施设备；一个管理、服务人员与供养人员和谐相处的内部氛围；一种健康活泼的敬老院特色文化；一套资金核算精准、运用合理的供养保障办法。
    加强队伍建设，全面提高整体管理服务水平。按照《什邡市五保供养工作实施办法》的工作人员配备标准规定，要求工作人员尽快到位，进一步加强对工作人员队伍的管理培训力度，每年至少分别组织一次以上管理服务水平提升和财务管理业务培训。通过严格管理、专业培训和业务学习交流等多种途径，尽快提高他们的敬业精神、业务水平和服务意识，为增强敬老院的整体管理服务水平打下坚实基础。
    拓展资金渠道，不断提升敬老院（福利院）造血功能。针对全市敬老院供养标准偏低现状，什邡市将积极拓展资金来源渠道，加大敬老院经费保障力度，为其正常运行和后续发展提供坚强有力的后勤保障，并努力争取社会各届爱心捐赠。同时，要求各敬老院积极主动大力开展养殖、种植等生产，努力创收，不断增强自身造血功能，力争各敬老院年平均收益不低于8万元，确保五保对象和“三无”老人生活不低于当地平均生活水平，进一步完善促进社会养老事业发展，共同打造规范、有序、标准的福利设施。（蒋桃）