向着国家三级医院冲刺
2013/6/3
——记资阳市精神病医院的创建活动

医院领导班子看望慰问病人。陈德平院长(右二),文维忠书记(右四)

院领导下科室检查。陈德平院长(左二),范义士业务副院长(右二)

医院大楼
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2012年,资阳市精神病医院强劲推行“项目建设年、质量提高年、效能提升年”活动,以创建“国家三级”专科医院为载体,把加快医院发展为中心,以质量、安全、和谐为主题,不断拓展新思路、新观念、新举措,借助着四川省优秀福利彩票公益金资助项目的机遇,增强了医院的生机与活力,从而开创出各项工作的新局面,取得了社会效益和经济效益的双丰收!
提高医疗质量
保障医疗安全
依法执业。该院强化与医疗活动相关法律、法规、条例的贯彻落实,保证了医疗执业的规范性、制度性、严肃性,做到了依法行医、依法治院。全年为4名取得执业资格的医师及时办理了执业范围的注册,变更登记注册1人,杜绝了跨科目执业或无证上岗。
该院按照诊疗程序开展诊疗工作,杜绝了超范围执业;大力提倡联合会诊制度,加强预检分诊和首诊负责制等医疗核心制度的执行。根据《医疗技术临床应用管理办法》要求,该院对新引进技术进行全面论证,委派操作人员外出进修、邀请专家来院指导、采用专题讲座、现场考评等多种培训方式,制订了《MECT临床操作技术规范》等制度与流程,对考核合格的5名卫生技术人员授予MECT治疗临床操作资格,以确保该治疗项目安全、有效,最大限度降低医疗风险。
更好地保障医疗质量和医疗安全,该院系统梳理调整了各类医疗管理组织机构,制定了相应的管理实施方案或细则;进一步完善了《医疗质量管理方案》,其操作性、实用性更强;继续实行了院科两级质量监督考核体系,深化了医疗质量管理监测、效果评价及双向反馈机制。医疗质量考核坚持了公开、公平、科学、合理、规范的考核,全面提高了医务人员的质量意识与安全意识。
如何确保医疗卫生安全?该院坚持“三强化”:强化院科两级责任制,充分发挥科室及个人的主观积极性,并制定了考核、奖惩办法;强化医疗卫生法律、法规的学习教育,增进安全意识和法律意识;强化“医患沟通技巧”,注重对患方进行医疗卫生知识的宣教。每月职能科室对各科室例行了专项检查,医务科对发现的安全管理缺陷进行整改通报,确保了临床医疗安全。
打造铁军队伍
发挥社会功能
一个精神病医院不只是医治病人,而且还担负着巨大的社会功能,只有建设出一支铁军队伍,才能不辱使命。
该院经常检查在运行机制、服务流程、干部职工工作作风上的问题、切实履行工作职责,力求在办事效率上有新的突破和改进:完善落实“首问负责制”、“责任追究制”,并组织医院效能办公室人员对职能科室工作进行督办,不定期地对全院各部门进行监督检查,发现问题及时向相关科室、院领导反馈。该院领导班子广泛征求职工和社会各界的意见和建议,接到投诉及时查处,并将处理结果通报给举报、投诉者。对为医院发展建设谏言的有功之人和揭发情况属实者,给予适当奖励。
加强医德医风建设,该院大力提倡规范性用语,以提高医疗服务质量和医院对外形象。在注重医院的整体形象、专业素质水平、医德医风和岗位职业道德修养的同时,加强了医务人员个人形象、修养、素质的提高。每月开展一次医德医风考评检查,并与医疗质检情况一起通报,尤其对医师良好行为和不良行为进行登记。
一切为病人服务!该院牢记将社会责任,从院内到院外,全方位地出击:实行医疗服务价格公开、院务公开、办事流程公开、便民服务措施公开,利用电子显示屏、专栏、橱窗等形式,做到项目齐全、内容全面,标识清晰;规范门诊候诊区域,配置训练有素的导医护士,除做好分诊、咨询工作外,还为老、弱、病、残行动不便的患者提供挂号、交费、取药等便民“一条龙”服务。
组织“三下乡”活动,全年共17次、派出医务人员50余人次,救护车20余次,诊治农民4320人次,接受宣传的人数约1000余人,送医药价值1500元。同时,对基层医院办医疗培训班18次,接受培训550人次,还加强义务性对外健康宣传:开展了“爱眼日”、“献血日”宣传活动。
推行全程人性化服务。医院成立护理志愿服务队,业余时间义务为患者提供一般生活护理、沟通交流、陪同检查、费用查询、健康教育等服务。投诉中心24小时值班,及时受理投诉。
严格执行医保和新农合各项政策,不弄虚作假、礼貌待人、热情服务、文明行医、不收“红包”、回扣;对患者诊疗认真负责,因病施治、合理用药、合理检查。严格按规定收费,不分解收费、不自立项目收费、不超标准收费;不公开患者病情隐私,为患者保守秘密。
开展等级创建
推进全面发展
创建国家等级,是树立医院品牌、增强医院文化内涵的需要。该院严格按照“国家三级”专科医院标准,从组织构架、医院管理、服务质量、医疗流程、社会功能等多方面完善,将医院等级创建考核纳入年度目标考核。把医疗质量作为创建核心,确保“三级”创建有序开展。
响应市委、市政府提出的建设“幸福资阳”的号召,该院认真履行职责,充分发挥福利性医院对社会的救助功能,积极参资阳市的民生工程;响应市民政局提出的惠民行动,切实解决弱势贫困家庭和优抚对象家庭中的精神病人的医疗问题;不断加强救助的程序,方便困难群众;不断加强宣传,提高群众对救助政策的知晓率。
一个好的环境能使患者早日康复,该院下大力气,扩大投入,让环境设施有了翻天覆地的变化。新修的门诊住院大楼,人性化的建设模式,营造出舒适、温馨的就医环境,真正实现“环境舒适化,设备现代化,病房家庭化,服务人性化”的医院氛围。在2012年,该院将精神病科列为了市级重点专科建设之列,并明确普通精神科、精神康复科及心理咨询科为发展重点,制定出“2年内达到市级重点专科,3年内成为省级重点专科”的目标。
实行院务公开制度,该院不定期的组织召开职代会,让职工为医院建设献计献策;积极开展与职工心连心、面对面交心座谈活动,院领导关心、慰问困难职工及看望生病职工共计16人次。通过一系列的措施,把医院和职工紧密的团结起来,增强职工的主人翁责任感。
做大做强精神病专科的同时,该院紧紧把握住与成都军区总医院建立协作(辅导)医院的契机,充分利用成都军区总医院的医学学科技术优势,重点突破与精神疾病相关的神经内科、神经外科、心身疾病、睡眠专科的建设,同时巩固发展呼吸、消化、内分泌、心血管、疼痛、肾病(血透)、老年疾病等科室,进一步开拓风湿(类风湿)、微创外科(神经、泌尿、肝胆)等科室,争取在“十二五”末,把医院的神经内科、神经微创外科、内分泌、风湿(内风湿)、心身疾病、睡眠等科室发展成为资阳市的优势特色专科。 今后的日子里,该院将全力提高全院职工的敬业精神、政治素养、责任意识、管理能力和业务技能,着力铸造一支“钢班子“、“铁队伍”,争取“三级创建”达标,努力为建设“幸福资阳”做出新贡献。(陈锡烈)
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