标准化干休所  分人包干

2013/10/14

为贯彻落实省民政厅《关于开展创建军休服务管理机构规范化建设活动的通知》文件精神，进一步提高军休服务管理能力，营造更加和谐的休养氛围，雅安市干休所结合实际情况，创建了以党总支为核心，各支部、管委会工作机构为基础的创建工作细胞结构，成立了以所长为组长的创建领导小组，开展了广泛深入的宣传活动，力争军休所成为“服务机构规范化”单位。

     干休所（军队离休退休干部休养所）是一个特殊的单位，军休干部为党和社会主义建设立下了汗马功劳，为了让他们老有所养，老有所乐，老有所为。雅安市军休所狠抓从各个方面来落实各项优惠政策，努力营造一个安逸舒适的生活环境，让军休干部安享晚年。

加强领导

建立健全组织机构

为了全面落实岗位责任制，建立创建机构领导小组，雅安市军休所定期对全体工作人员进行考评，并将考评结果与工作岗位挂钩。培养其爱岗敬业的工作作风，增进与军休干部的情谊，组成强有力的领导班子，为创建工作打下基础。

积极争取将开展创建服务管理机构规范化建设纳入民政事业发展的总体规划和双拥模范城创建活动中去，纳入目标责任制的考核范围，制定具体的实施计划，提出“三创一改”的工作思路：创新服务意识，打造团队精神；创新军休文化，焕发活力军休；创新养老观念，营造和谐军休；改造基础设施，打造宜居环境。

加强组织

联系群众密切合作

开创服务管理机构规范化建设得到了老同志的理解和支持，尤其是在以党组织成员、管委会成员以及下属支部书记对干休所工作的支持下，成立了以党总支为中心，各支部、管委会协调配合，所内重大问题实行民主决策制度。在所领导班子与党支部成员和管委会的团结合作下，大家齐心协力为干休所支部建设、行政事务展开打下了坚实的基础。

加强学习

提高素质树立风尚

抓好职工队伍的思想素质建设是关于干休所未来发展的大事。雅安市干休所现有职工13人，其中：大专以上文化程度5人，高中7人，初中1人；党员9人。职工队伍中管理人员占到总人数的一半以上，为了更好地做好带头人的工作，他们除了每周四的政治学习外，还坚持参加财政、统计、审计、再教育培训和电算化学习。目前干休所参加大专以上文化学习的职工有4人。除此之外，干休所还定期组织工作人员进行业务技能培训，不断提高服务管理水平，进行爱岗敬业和职业道德教育。坚持爱国主义、集体主义、社会主义教育，坚持“四五”普法教育，树立“五讲、四美、三热爱”和全心全意为人民服务的好思想，引导工作人员树立建设有中国特色社会主义的共同理想，踏实的搞好服务管理工作，为军休干部做好服务。军休干部对军休服务管理工作的满意度年年都在98%以上。

加强服务

积极争取优惠政策

在新形势下，军休所从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，及时传达省、市、区有关文件和会议精神，落实军休干部的“政治待遇”。做到每月传阅各类文件，按时召开党员大会和小组生活会，开展批评与自我批评。军休干部除“两个待遇”全面落实外，干休所还提供个性化服务、人性化服务，想他们之所想，急他们之所急，为老干部服务上门；干休所工作人员将军休干部和工作人员手机号码、住宅电话制成工休人员爱心卡给军休干部人手一份，便于他们遇到困难和问题时联系。

干休所每年组织退休老干部在区级医院进行体检，安排了导医人员和工作人员服务，方便老干部顺利进行每一项检查。为老干部建立个人健康档案，通过对老干部健康状况系统化管理，为干休所今后开展老干部工作提供了详实的医疗依据。同时，老干部健康情况建档、建册的管理，也为干休所创建“服务管理规范化”打下了有力的医疗保障基础。

为确保军休干部的政治待遇落到实处，干休所积极争取市委、市政府的关心和重视，确保军休干部享受当地同职级离退休干部的政治待遇。每年的形势报告会等重大政治活动都请军休干部列席，每逢重大节日，市、区领导都到干休所召开军休干部座谈会，听取军休干部对建设和谐雨城的意见和建议。同时军休所还积极向区政府争取政策，尽可能满足军休老干部的医疗需求，让军休老干部老有所医，安度晚年。

加强管理

落实干部生活待遇

在两委会的关心和支持下，通过全体工作人员的共同努力，干休所按照有关政策规定及时准确的落实军休干部政治待遇、生活待遇。在生活费发放中遇到资金没有按时到位的情况下想方设法按时发放兑现。全年保证离退休同志看病及时用车，做到了安全行驶两万里无任何责任技术事故发生。及时做好公共设施及水电维修，创建了一个良好的、宽松的、安定的环境。

在财务管理方面，财务人员严格按照“会计法”和所里制定的财会制度办事，在雅安市财政局进行的财务规范化工作中一次达标，多次审查均为合格，受到了一致好评。干休所内各项管理规范，统计资料、档案完整齐全。从2002年6月开始将所内各项规章制度逐步修订完善，通过实践，将确实可行的规范制度汇编成册。

加强建设

促进精神文明发展

近年来，雅安市干休所始终坚持以军休工作为中心，以服务管理为重点，大力推进精神文明创建活动，积极开展军警民共建活动，先后获得“省级先进干休所”、“省军队离退休干部安置先进单位”、“省军休标准化干休所”，“市级先进工作单位”、“市级卫生先进单位”、“市级文明先进单位”，“区级综合治理先进单位”，“辖区安全文明先进单位”等光荣称号。

干休所干部为改变落后的硬件设施，想尽办法筹措资金。最终投入300万元为干休所新建活动中心一处（健身室、阅览室、会议室、荣誉室、图书室、娱乐室），维修花园40平方米，新建化粪池2套，维修院内防洪沟，对院内花木进行整理使干休所焕然一新。现在的干休所随处可见军休干部漫步在林荫小道，院内鸟语花香，景色美不胜收。

干休所通过管理机构规范化建设创建活动，规范了领导行为，抓好了服务管理，提高了服务质量，干休所正朝着管理机构正规化方向发展。通过采取切实行动大力推进了干休所组织和精神文明建设。软、硬件上都得到了很大的提升，为积极努力的实现干休所近、远期目标提供了前进的保障。努力打造成一个和谐、阳光的休养环境，让欢笑散播到干休所的每一个角落。（本报记者）